Чем занимается лаборатория касперского
Может показаться, что в крупную ИБ-компанию очень сложно попасть: нужно пройти семь кругов ада, найти подвох в любой задаче, знать биографию всех руководителей и всю подноготную самой компании. Так ли это? Глава управления базовых технологий «Лаборатории Касперского» Игорь Маслов сам когда-то проходил этот путь: семь лет назад он пришел на очное собеседование, а сейчас руководит одним из ключевых отделов и решает нетривиальные задачи. Мы поговорили с ним — о том, кого и за что берут в «Лабораторию Касперского», спокойно ли живется разработчикам, какие скиллы способствуют карьерному росту и как в ближайшее время изменится процесс разработки. Для стойких и уверенных в себе бонус: тестовое задание — пропуск на финальное собеседование в компанию.
— Я руковожу управлением базовых технологий численностью в 150 человек. Это отдел, который занимается созданием «кирпичиков» для антивирусов. «Кирпичики» используются во всех наших продуктах: десктопных, корпоративных, серверных. Это в основном С++ код, осуществляющий бизнес-логику. Он отвечает за обновление баз, отправку различной статистики в наши облака, перехват системных событий, агрегацию событий, которые перехватили, от наших драйверов и передачу их в движки, за реакцию на эти события: блокировку, подмену трафика (когда хотим показать страничку и сказать, что данные конкретной странички — фишинг).
— В «Лабораторию Касперского» я пришел около 7 лет назад. Меня позвали просто как С++ разработчика, без особой конкретики. Вообще по вакансиям, особенно для программистов, зачастую сложно понять, чем в итоге придется заниматься. В неприметном месте можно найти интересный стартап или, наоборот, кажется, что компания хорошая — а по факту приходится писать банальные скрипты.
Так вот, я пришел, прошел несколько технических собеседований. Вообще первое должно было быть в Anti-Malware Research — это исследовательское подразделение, которое занимается антивирусной защитой, разрабатывает технологии. Но я не фанат research-подразделений — мне нравится создавать продукты, быть ближе к разработке, чтобы пользователи могли быстрее увидеть фичи. Да и сами фичи более явные. В research-подразделении улучшение какого-нибудь детекта не так заметно.
Я спросил прямо у входа: «Это у вас какое подразделение?». Мне говорят: «Anti-Malware Research». Я говорю: «Ресерчем надо заниматься?» «— Ну да». «— Ой, а я не хочу в ресерч-подразделение». Это было первое собеседование.
— Я помню основной смысл. Проверяли знание языка, в основном С++, понимание exception safety, конструкций языка, классов, виртуализации. Еще мне предложили разработать не очень сложный алгоритм. И, соответственно, WinAPI. Вообще на собеседованиях в «Лаборатории Касперского» спрашивают по той платформе, с которой будет работать человек. Устройство памяти, процессов, потоков.
— Я присутствую на технических собеседованиях в своей продуктовой команде. До недавнего времени я программировал, скиллы вроде не потерял, для собеседования их хватает.
— Сейчас мы делаем больший упор на алгоритмы и архитектуру ОС и меньший — на язык программирования. Я люблю спрашивать про память: что такое виртуальная память, как она устроена, как в современных процессорах мапятся физический и виртуальный адреса. И про всякие подводные камни, особенности работы.
— Базовый принцип: собеседование проводят потенциальные коллеги кандидата. Обычно это старшие разработчики, тимлиды. Мы считаем, что в процессе разговора можно не только выявить технические скиллы, но и понять, приятно ли общаться с человеком, будет ли комфортно работать с ним. Ведь разработка — это не просто хардкорный кодинг, но и общение. Поэтому и люди нам нужны компанейские.
С интересным кандидатом я могу дополнительно пообщаться лично — по телефону или даже в телеграме. Мы вообще всегда оставляем кандидату контакты, чтобы можно было уточнить непонятные вопросы после собеседования. Вот, например, недавно я взял человека, с которым общался по телефону два или три раза по полчаса. Он остался доволен и пришел к нам, сейчас трудится над платформой.
— Главное, чтобы мы нашли общий язык. Еще очень важна самостоятельность — чтобы сотруднику не требовался постоянный саппорт. Этим как раз старший разработчик и отличается от младшего: первый может самостоятельно решать сложные задачи, а второму требуется помощь.
Но, к сожалению, самостоятельность практически нереально проверить на собеседовании. Да, можно понять скилл решения проблем — например, с помощью непростой алгоритмической задачи. Но самостоятельный человек или нет, можно узнать только в процессе работы. И зачастую бывает так, что хорошие технические специалисты, которые много знают, не обладают этим навыком.
— Я с детства увлекался математикой, как и многие другие разработчики. Попал в физматшколу МГУ и уже тогда планировал, что пойду в разработку. После школы поступил на профильный факультет — ВМК МГУ. Там я уже более серьезно занялся программированием и на третьем курсе начал работать. На четвертом — вышел на фултайм. Мне нравится разработка, другого для себя вообще не рассматривал.
— Вообще да. Месяцами на четвертом и пятом курсах я работал без выходных, ездил на учебу в рабочие дни. Зато это помогло стать тимлидом команды уже через год после окончания университета. В «Лабораторию Касперского» я пришел на должность senior-разработчика, потом стал тимлидом и менеджером.
— Зачастую разработчики — интроверты и им сложно перестроиться с индивидуальной работы на управление людьми. Как прошел переход у тебя?
— Я не интроверт, наоборот, рад общению, и работать менеджером мне довольно легко. Мне нравится быть тимлидом: можно сделать куда больше, задачи — сложнее и амбициознее, это доставляет огромное удовольствие.
— Если говорить о менеджерских функциях, ты следишь за работой подчиненных? Как разбираешься с потоком задач на отдел? Проверяешь качество выполнения?
— У меня есть несколько команд, где руководят менеджеры и одна небольшая, где я — непосредственно проджект-менеджер. С менеджерами, которые у меня в подчинении, мы работаем «по целям»: оговариваем критерии, по ним строим план работы и проверяем ее выполнение. У моей же продуктовой команды есть обычный план работы и бэклог с важными задачами и приоритетами. Мы работаем двухнедельными итерациями. Берем задачу, стараемся выполнить. Раз в неделю — планерки. Наша команда самостоятельная, и многие проблемы нам удается решить без привлечения руководства.
— Бывают ситуации, когда нужно выйти и закрыть проект. Но это происходит редко — когда выходит релиз фронтов с большим количеством изменений и доработок.
— Когда я только начинал, релизы фронтов были более сложным мероприятием, чем сейчас. Мы активно развиваем автоматизацию процессов и тестирования и сейчас все проходит заметно быстрее. Жизнь разработчика упростилась, я бы так сказал.
— Как раз в следующий релиз фронта. К тому моменту мы переделали бизнес-логику анализа сетевого траффика: полностью переписали ее. Работа заняла чуть меньше года, и мы очень неплохо справились: избавились от огромного пласта legacy-кода и перевели продукт на новые рельсы. Это был реальный челлендж.
— Обычно разработчики начинают день с просмотра писем, вопросов, которые накопились с вечера или раннего утра. Все задачи в продуктовых командах идут через систему тикетов, сотрудник выбирает себе нужные и занимается ими.
Главный инструмент — С++, основной код и движки у нас на нем. Решение задачи состоит из обычных этапов: написания кода, локальное тестирование и отладка, код ревью, автотестирование в системе CI и деливери доработок в продукты.
— Есть ряд приложений, для которых мы поставляем базовые компоненты. Они написаны на С++. Дальше компоненты используются уже в нативном формате, портировать их можно без проблем. Вообще большинство high performance приложений или игр, в AppStore или в Google Play, написаны на С++, — если и не полностью, то большая часть приложения точно. Скорее всего, те же Angry Birds или Cut the Rope. Продукты С++ работают быстрее, чем на Java или Swift — так как это высокоуровневые языки с «дорогими» абстракциями и виртуальной машиной.
— А если человек хорошо знает, например, Java? Можно ли его переучить или проще взять спеца именно по C++?
— У нас в команде есть разработчики кода и разработчики автотестов. И мне очень хочется объединить эти роли в одну. Одни разработчики пишут много маленьких тестов (Unit-тестов), а другие спецы пишут крупные интеграционные. Возникает определенное недопонимание: периодически одни профессионалы не очень понимают специфику огромных интеграционных тестов, а другие не очень хорошо знают код, который тестируют. Отсюда случаются ситуации, когда ругались то на код, то на тесты.
Мне это не очень нравится: роли хочется сблизить, чтобы сотрудники могли одновременно писать код и работать над тестами любого уровня. Плюс, выделить отдельную роль чисто по инфраструктуре, фреймворкам. Глобально вот такая идея развития.
— У нас есть несколько свободных позиций, связанных с разработкой компонентов сетевого анализа. К слову, я там начинал. Не хватает людей и в команде, которая работает над драйверными компонентами системного перехвата. В целом задач много, они сложные, но интересные!
- Мы постоянно пытаемся совершенствовать наши решения. Например, мы переделываем систему распространения наших драйверов в продуктах. В установках драйверов куча подводных камней: обновления, откаты операционных систем. На это накладываются наши патчи. В результате получается не очень детерменированный стейт, который мы хотим сделать более предсказуемым. По пути решив проблему с выпуском патчей для новых версий ОС.
- Мы делаем очень большой упор на новые продукты. Мы понимаем, что антивирус не вечен, нельзя бесконечно «пилить» его и быть успешными. Тут — решение задач в различных новых для нас направлениях и продуктах, таких как Anti Targeted Attack Platform, развитие новых десктоп-приложений.
- У нас довольно много инфраструктурных задач по сборке и автотестированию большого объема кода. Мы хотим, чтобы каждый коммит в наш код проверялся (собирался и запускал тесты) на всех продуктах за пару десятков минут.
- Ну и всегда актуальная задача — делать код высокопроизводительным. Например, мы очень хотим сделать антибаннер не только большим с точки зрения покрытия, но и еще менее тормозным, как классические расширения.
— Мажорные версии продуктов с кучей фич — например, тот же Kaspersky Internet Security, выходят, в среднем, раз в год. Но у нас много патчей, и зачастую работа над ними — чуть ли не как отдельная разработка. Вот, например, смотрите, сейчас Microsoft раз в полгода выпускает апдейт для Windows. По факту он как новая операционка — слишком много изменений в ядре. Для нас каждый такой апдейт равносилен выходу новой ОС с полноценной разработкой продукта под нее. Для меня это как челлендж: раз в полгода выкатить поддержку для новой «винды». Но каждый раз нашей команде это удается!
— В первую очередь, чтобы правильные и нужные вещи делались легко, а не правильные и не хорошие — долго и мучительно (тогда их не будут делать). Например, мы сейчас уходим от компонентной разработки.
Здесь подход такой: отдельно разрабатываются стабильные интерфейсы и реализовываются компоненты с данными интерфейсами, затем связываются и вроде бы все замечательно. До того момента, пока интерфейсы не начнут меняться. Условно говоря, есть первая версия компонента, которую используют все. Затем появляется вторая версия, с доработкой или изменением API. Одни продукты на него переходят, а другие — нет. А потом всем вдруг нужно перейти на новый компонент. В такой ситуации сложно подсчитать ресурсоемкость переезда, плюс нужно будет чистить баги — это очень большой и дорогой интеграционный момент.
Поэтому мы хотим изменить подход и перейти в так называемый монорепозиторий с зелеными тестами. Его суть проста: когда изменяется интерфейс, его нужно сразу проинтегрировать во все продукты. При этом мы поддерживаем тотальную валидацию: каждый коммит должен переводить систему из зеленого состояния тестов в зеленое состояние, иначе коммит уберется.
Другими словами, раньше, до отхода от компонентной разработки, интерфейс можно было исправлять только в рамках одного проекта. Сейчас мы можем вносить изменения одновременно по всем проектам. В итоге продукт быстрее доходит до стадии релиза. И сам процесс становится более предсказуемым.
— Скорее, систему доставки в прод. Мы не будем выстраивать многоступенчатую сборку, а автоматизируем ее.
В принципе это основное, что касается разработчиков. Для менеджеров новая система детерминирует риски использования нового кода, которые будут всегда актуальными.
— На собеседовании вы сразу, через тестовые задачи, погружаете человека в то, чем ему придется заниматься?
— Нет, такого нет, у нас абстрактные задачи, не привязанные к нашей проблемной области. На базовое понимание.
— Case-by-case. «Синьоры» более самостоятельны, им опека не нужна — наоборот, будет мешать. А junior-ам, конечно, помогаем — для каждого назначаем ментора, который сможет объяснить и подсказать по задачам. Но вообще все зависит от человека: мы стараемся создать максимально комфортные условия для каждого. И людям у нас нравится: обычно они остаются у нас на много лет.
К тому же, у нас есть программа адаптации для новичков, которая состоит из нескольких этапов. Каждые две недели здесь проходят трехчасовые вводные встречи для таких сотрудников. Их знакомят с историей компании, продуктовой линейкой и руководством, рассказывают о том, как устроена наша жизнь. Например, как оформить отпуск, уйти на больничный, что делать, если возникла проблема с компьютером, какие есть правила безопасности в офисе и так далее. Важные и полезные вещи.
— У нас гибкий рабочий график, можно поработать из дома, если приболел или что-то случилось, — для этого есть удаленный доступ. Но постоянно работать удаленно нельзя, нужно общаться с клиентами и тимлидом.
— Очень и очень плотное. Продакт-менеджеры сидят рядом с разработчиками, в соседнем опенспейсе-кубике (у нас пространство в офисе с помощью оформления поделено на небольшие «кубики», где обычно сидят по 4-6 человек). Для нас важно постоянно взаимодействовать друг с другом, мы очень близко, в одной команде, все общаемся между собой.
— За время работы в компании я занимался несколькими направлениями. Но все они так или иначе связаны с перехватом трафика и его анализом. Я уже говорил про переписывание бизнес-логики перехвата в наших дестоп-продуктах. После этого много времени я посвятил улучшению технологии безопасных платежей. Это функциональность по защите онлайн-операций пользователя. Изначально функциональность выглядит просто — при переходе на сайт банка или совершении иных финансовых онлайн операций нужно включить функционал и предотвратить любое вмешательство. Но проблемы случаются, как всегда, во время реализации. Нам оказалось сильно проще и эффективнее запустить новый браузер вместо защиты уже работающего и проконтролировать, чтобы в него никто не попал. С таким решением существует много минусов, но основной — это перенос контекста работы из обычного браузера в нашу защищенную копию. Например, пользователь заходит в личный кабинет провайдера и хочет оплатить интернет. Мы понимаем, что сейчас будут вводить данные в платежной системе и переносим сеанс в защищенную копию, но теряем факт логина в личный кабинет. Еще одна сложная задача — это определение самого факта начала финансовой операции. Просто по адресу это понять нельзя, так как много всяких картинок и остального CSS выкачивается браузерами. Поэтому нужно анализировать контекст.
— А свобода творчества у сотрудников есть? Могут запилить свой продукт в рамках продуктов «Лаборатории Касперского»?
— Выделить рабочий день на сторонние проекты, как в Google, не получится — мы живем в рамках бизнеса. Но в рамках компании, работающей в сфере кибербезопасности, можно что-то придумать и получить поддержку. Ведь часто возникает мысль: «О, мы можем защитить вот это». И приходит разработчик с proof-of-concept, предлагает сделать новую защищенную технологию, новый продукт. И мы делаем.
У нас есть защита видео, опять же, safe-браузер начинался как обычный контейнер. Это все шло от концептов разработчика, а бизнес это принял и дал зеленый свет для реализации.
Приложение для мобильных устройств «Who Calls» тоже продвигали как идею одного из менеджеров. Звонки с неизвестных номеров и спам были его личной проблемой, и ее решение он воплотил в продукте. И сейчас активно его развивает, получает от нас фидбэк.
У нас есть защита UEFI: разработчик купил новый компьютер, а там программируемый BIOS. Сотрудник разработал proof-of-concept и предложил написать антивирус, который будет проверять загрузочную область. Идея понравилась, под нее выделили разработчиков. Недавно продукт выпустили, он продолжает развиваться и живет своей жизнью.
Успешные компании — клиенты «Лаборатории Касперского»
В области информационной безопасности мы движемся в сторону концепции кибериммунитета.
Вирус «Flame»
В мае 2012 года Лаборатория Касперского обнаружила вредоносную программу «Flame», которая признана вирусными аналитиками «самым сложным кибер-оружием из ранее созданных» [11] , поразившим от 1000 до 5000 компьютеров по всему миру [12] [13] . Вредоносный код «Flame» во многом превзошёл «Stuxnet»: размером — около 20 мегабайт, количеством библиотек и дополнительных плагинов — более 20-ти, базой данных SQLite3, различными уровнями шифрования, использованием редкого для создания вирусов языка программирования LUA. Как считают вирусные аналитики Лаборатории Касперского, разработка этой вредоносной программы началась более 5 лет тому назад и она проработала на заражённых компьютерах Ближнего Востока не менее двух лет [14] .
Евгений Касперский
Генеральный директор «Лаборатории Касперского»
Наши ценности
Почувствуйте себя в полной безопасности с эффективной защитой на основе искусственного интеллекта и оградите себя от угроз в сети.
Специалисты, создающие лучшие решения в области безопасности
Образовательные программы
В 2004 году «Лаборатория Касперского» представила программу для средних общеобразовательных и средних профессиональных учебных учреждений «Школа Касперского».
Цель программы — дать учащимся передовые знания по защите информации от современных компьютерных угроз, а также повысить уровень квалификации преподавателей и способствовать оснащению учебных компьютерных классов в соответствии с современными требованиями информационной безопасности. Сейчас в программе «Школа Касперского» принимают участие более 1000 школ и средних профессиональных учебных учреждений на территории России, стран СНГ и Балтии.
В рамках программы «Школа Касперского» учителя получают доступ к материалам технического и образовательного характера для преподавания темы «Компьютерные вирусы и антивирусные программы». Все материалы адаптированы для школ и могут быть использованы как дополнение к существующим учебникам. Также педагоги имеют возможность постоянно повышать свою квалификацию, участвуя в специальных мероприятиях программы — семинарах, мастер-классах, конференциях научно-исследовательских работ в области информационной безопасности.
Непосредственно для школьников, которые хотят узнать больше о возможностях использования информационных технологий в повседневной жизни и учёбе, также проводятся специальные мероприятия — олимпиады по математике и информатике, молодежные форумы, конференции. Одно из них — командная игра «Компьютерный Биатлон». В ходе восьми этапов школьникам предлагаются различные задания на проверку теоретических знаний, практических навыков и творческих способностей. В этом году в игре участвуют 720 школьников со всей России, а также из Азербайджана, Белоруссии, Казахстана. Победители получат призы от «Лаборатории Касперского». Материалы, присланные школьниками, будут опубликованы в открытом доступе. Таким образом, происходит обмен знаниями между участниками и другими посетителями интернет-портала проекта.
Владение основными навыками работы с компьютером и базовое понимание способов защиты информации от компьютерных угроз в современном мире необходимо каждому успешному человеку. Поэтому проекты «Школы Касперского» рассчитаны на всех старшеклассников, а не только на тех ребят, которые уже в подростковом возрасте увлекаются компьютерами и программированием и готовятся к поступлению в технические вузы.
Для высших учебных заведений, готовящих IT-специалистов, разработана отдельная программа — «Академия Касперского». Она направлена как на преподавательский состав, так и на студентов технических вузов, которые намерены в дальнейшем работать в сфере информационных технологий и защиты информации. Среди приоритетных целей программы развитие инноваций и исследовательских разработок, поддержка наиболее одаренных студентов, изучающих вопросы информационной безопасности, а также обеспечение образовательных учреждений доступным комплексом антивирусной защиты. Для всех своих участников программа предусматривает конференции, конкурсы, Дни антивирусной безопасности, мастер-классы и онлайн семинары. Сейчас в программе свыше 100 вузов России, стран СНГ и Балтии.
«Лаборатория Касперского» заинтересована в формировании мощного кадрового резерва, а также в развитии научно-исследовательского направления и инноваций. В компании был разработан ряд весьма перспективных профессиональных и исследовательских возможностей для студентов и молодых специалистов. Регулярно проводятся семинары, мастер-классы и образовательные конференции.
В компании существует несколько схем сотрудничества с перспективными студентами. В рамках учебно-производственной практики в «Лаборатории Касперского» студенты, прошедшие конкурсный отбор, получают возможность познакомиться с работой производственно-научных отделов компании и собрать материал для подготовки дипломной работы по защите информации от электронных угроз. Тема диплома определяется совместно со специалистом «Лаборатории Касперского», который в дальнейшем оказывает студенту необходимую консультационную поддержку в работе над дипломным проектом и дает заключительную оценку работе. Кроме того, все вузы, участвующие в программе «Академия Касперского», имеют возможность рекомендовать своих студентов на стажировку в «Лабораторию Касперского». Для старшекурсников это отличная возможность начать карьеру в крупной международной компании и продолжить свое профессиональное развитие в сфере защиты информации.
Наиболее яркие образовательные проекты представлены в «Историях успеха».
Объединить студентов высших учебных заведений, аспирантов и молодых ученых, изучающих проблемы компьютерной безопасности, для обмена опытом, развития инноваций и культуры защиты информации призвана конференция IT Security Conference for The New Generation. Впервые она была организована компанией «Лаборатория Касперского» в апреле 2008 года. Освещался самый широкий круг актуальных вопросов по теме современной информационной безопасности, в их числе — «Методы обнаружения и предотвращения компьютерных угроз», «Спам. Методы обнаружения спама с анализом содержимого и без него. Фишинг», «Компьютерные угрозы. Угрозы для мобильных устройств», «Образовательные проекты (программы и методики обучения) в области компьютерной безопасности». Лучшие работы участников были отмечены дипломами и ценными призами от «Лаборатории Касперского», а их авторы получили приглашение в Москву на очный тур конференции и на личную встречу со специалистами «Лаборатории Касперского».
Корпоративная социальная ответственность
Рождение бренда
Сам Евгений не хотел, чтобы фирма носила его имя, но партнеры смогли его убедить.
Спустя полтора года после основания бренда, в Великобритании открылось первое зарубежное представительство Kaspersky Labs UK. К этому времени он смог увеличить свою долю на российском рынке антивирусного программного обеспечения с 5 до 50%. Одной из причин стало предоставление по тем временам уникального для нашей страны сервиса — круглосуточной техподдержки. Бренд предоставил также пользователям своего антивируса регулярное обновление ПО, которое стало ежедневным с 20 марта 2000 года.
Кибербезопасность нового поколения
Команда
«Лаборатория Касперского» реализует социальные проекты, направленные на изменение повседневной жизни людей к лучшему.
Строим безопасный мир
Продукты
Актуальные продукты
Лаборатория Касперского разрабатывает решения для защиты как домашних пользователей, так и корпоративных сетей любого масштаба. Продуктовая линейка компании включает в себя решения для всех популярных операционных систем (Windows, Linux, Mac и т. д.) [6]
Программное ядро Антивируса Касперского используют в своих продуктах такие разработчики, как: Microsoft (США), Check Point Software Technologies (Израиль, США), Juniper (США), Nokia ICG (США), F-Secure (Финляндия), Aladdin (Израиль), Sybari (США), Deerfield (США), Alt-N (США), Microworld (Индия), BorderWare (Канада) и т. д. [7]
Продукты «Лаборатории Касперского» сертифицированы ведущими поставщиками аппаратного и программного обеспечения: Microsoft, IBM, Intel, Cisco Systems, Red Hat, Citrix Systems, Novell и другими [8]
Продукты для дома
-
— защита персонального компьютера от вирусов и другого вредоносного ПО; — защита компьютера от вирусов и другого вредоносного ПО, а также от хакерских атак и спама; — комплексное средство безопасности, защита компьютера от вирусов и другого вредоносного ПО, хакерских атак и спама, а также средства для резервного копирования и шифрования данных; [9]
- Kaspersky ONE — универсальное решение с единым кодом активации защищает до 5 различных персональных устройств — от ПК и ноутбуков на платформе Windows и Mac до смартфонов и планшетных компьютеров; — защита мобильного устройства от сетевых атак, вредоносного ПО и SMS-спама;
- Kaspersky Tablet Security — специализированное решение для защиты планшетов на базе ОС Android; — защита компьютера от Spyware и Adware модулей;
- Kaspersky Anti-Hacker — защита персонального компьютера от несанкционированного доступа к данным, а также от сетевых хакерских атак из локальной сети или интернета. Поддержка программы прекращена 1 августа2007года. — программное обеспечение для хранения паролей
- Kaspersky KryptoStorage — защита личных данных от несанкционированного доступа или кражи с помощью современной технологии «прозрачного» шифрования, а также удаление файлов с компьютера без возможности их восстановления.
Сравнение продуктов для домашних пользователей можно посмотреть на сайте компании [10] .
Продукты для офиса
Компания выпускает решения для защиты всех типов сетевых узлов. Помимо продуктов, разработанных для защиты отдельных узлов сети, Лаборатория Касперского предлагает комплексные решения, например, Kaspersky Open Space Security. Линейка Open Space включает в себя четыре продукта, каждый из которых предназначен для защиты сетевых узлов в определенной комбинации.
Комплексные продукты
- Kaspersky Open Space Security — комплекс решений для защиты всех типов сетевых узлов, включает в себя:
- Kaspersky Work Space Security — решение для централизованной защиты от интернет-угроз рабочих станций, в том числе ноутбуков в корпоративной сети и за её пределами;
- Kaspersky Business Space Security — решение для защиты рабочих станций и файловых серверов;
- Kaspersky Enterprise Space Security — решение для защиты рабочих станций, файловых и почтовых серверов;
- Kaspersky Total Space Security — решение для защиты всех узлов корпоративной сети.
Продукты для защиты отдельных узлов сети
Помимо продуктов для комплексной защиты от информационных угроз, компания предлагает предприятиям дополнительные услуги, в частности сервис Kaspersky DDoS Prevention для защиты от DDoS-атак, набирающих все большую популярность у злоумышленников. Сервис представляет собой уникальную для российского рынка мощную систему распределенной фильтрации трафика, способную выдержать DDoS-атаку практически любой мощности.
Глобальное партнерство и спонсорство
Наши партнеры работают и действуют так же, как и мы: быстро, эффективно, применяя новейшие технологии и всегда думая о перспективах.
Трамп против «Касперского»
В конце 2017 года американский президент Дональд Трамп подписал закон, запретивший государственным учреждениям США устанавливать на свои ПК ПО Kaspersky lab. Решение было аргументировано тем, что такие программы могут применяться российскими спецслужбами для получения доступа правительственным документам США. В ответ российская компания подала в суд и в то же время объявила о шагах, направленных на восстановление доверия к своим продуктам в США и в Европе. В числе таких мер было анонсирование центров прозрачности не только в Соединенных Штатах, но и в Европе и Азии. Кроме того, “Лаборатория” обещала раскрыть коды своих продуктов для независимого аудита зарубежным регуляторам.
Помощь правоохранителям и рост доходов
В том же году в компании появился департамент расследования компьютерных инцидентов. Он успешно участвовал в около 330 расследованиях преступлений в сфере кибербезопасности. На безвозмездной основе оказывалась всесторонняя помощь правоохранительными органам.
К 2013 году неаудированный годовой доход возрос до 667 миллионов долларов. Спустя год было подписано дистрибьюторское соглашение с Ingram Micro. Это значительно расширило программу реселлеров «Лаборатории Касперского». Была также запатентована новая технология сравнения файлов.
В 2016 году корпорация объявила, что намерена делать инвестиции в перспективные стартапы. Заявленная сумма составляла от 50 тысяч до 1 миллионов долларов. В штаб-квартире был открыт корпоративный ресторан «БарKas», который стал пользоваться определенной популярностью.
Отзывы наших пользователей
Нас выбирают известные бренды
Расширение сферы деятельности
В 2000 году основной продукт бренда получил новое официальное название Антивирус Касперского®. Потребителям предлагали максимально дифференцированную линейку: продукты для домашнего использования, представителей среднего и малого бизнеса, корпоративных клиентов.
В 2001 году оборот Kaspersky lab достиг около 7 миллионов долларов, в 2006 году — превысил 67 миллионов. За это время она превратилась в одного из лидеров антивирусных корпораций и у нее появилась сеть, охватывающая большинство регионов планеты. В 2002 году сфера деятельности была расширена. Цель ‒ защита клиентов от любых угроз информационной безопасности. Пользователям представители персональную систему защиты от спама и межсетевого экрана.
За 2001—2002 годы была разработана DLP-система для защиты корпоративных пользователей от внутренних угроз, а в конце 2003 года, с целью развития и дистрибуции нового продукта, появилась дочерняя фирма InfoWatch.
Контракт с ФСО и разрыв с Business Software Alliance
В 2011 году 20 % акций бренда купила фирма General Atlantic, заплатив 200 миллионов долларов. Однако сделать «Лабораторию» публичной так и не удалось. Спустя несколько месяцев акции были выкуплены Евгением Касперским. Тогда же был заключен важный контракт с ФСО на поставку своих продуктов.
1 января 2012 года компания официально покинула Business Software Alliance. Причина разногласий была в поддержке Альянсом закона о борьбе с пиратством. Kaspersky lab высказался категорически против. Представители бренда заявили, что меры, прописанные в новом законе, могут быть использованы в ущерб потребностям потребителей.
«Лаборатория Касперского» сегодня
Это означает разработку изначально защищенных систем, атака на которые принесет преступникам больше расходов, чем прибыли.
Содержание
Поглощение RAV и экспансия на Восток и в Африку
В 2003 году динамичное развитие продолжилось. Частью коллектива стала талантливая румынская команда создателей антивируса RAV. На рынке появились новые версии уже популярных и принципиально новые продукты. Одной из новинок стал Kaspersky Security, предназначенный для PDA (Personal Digital Assistant). Такое ПО защищало данные не только от вирусов, но и от несанкционированного доступа.
Во второй половине 2000-х годов началась активная экспансия бренда по многим региональным направлениям. Были открыты представительства в нескольких странах, включая КНР и Японию.
Летом 2007 года Е. Касперский отстранил бывшую к тому моменту супругу — Наталью от управления фирмой и сам занял должность генерального директора. Тогда же Наталья возглавила InfoWatch. К ней перешел и контрольный пакет акций этой фирмы, как часть имущества, доставшегося ей после развода.
В 2008 году появились новые офисы на Ближнем Востоке, а в 2009 году — в Южной Африке. В 2010 году были основаны офисы в Индии. К этому времени ежегодные объемы розничных продаж антивирусного ПО «Лаборатории Касперского» повысились почти 4,5 миллиона копий.
Проводите время в интернете и ни о чем не беспокойтесь
Онлайн-покупки, трансляции, удаленная работа или общение с друзьями - все это безопасно и конфиденциально с лучшими решениями для защиты всех ваших устройств.
Комплексное решение для защиты нескольких устройств с функциями родительского контроля, управления паролями, безопасного соединения и возможностями оптимизации.
Краткая история «Лаборатории Касперского»
Самые важные события в индустрии кибербезопасности и истории «Лаборатории Касперского» за более чем 20 лет.
Деятельность
Лаборатория Касперского — это международная группа компаний с центральным офисом в Москве и представительствами в Великобритании, Китае, Франции, США, Германии, Румынии, Японии, Южной Корее, Нидерландах, Польше, ОАЭ и Канаде. Обладает партнёрской сетью, объединяющей более 500 компаний более чем в 60 странах мира.
Общая численность персонала компании — более 2500 человек [2] . Ведущие вирусные аналитики «Лаборатории Касперского» — члены международной Computer Anti-Virus Research Organization (CARO).
Собственники и руководство
Компания принадлежит шести сотрудникам. Контрольный пакет находится у Евгения Касперского [4] . В январе 2011 года было объявлено о достижении договорённости о продаже до 20 % компании крупной американской инвестиционной компании General Atlantic (сделка оценивается в сумму до $200 млн) [5] .
Генеральным директором с 8 августа 2007 года является основатель компании — Евгений Касперский [3] .
Цифры говорят громче слов.
Решение «Лаборатории Касперского» обеспечивает 100% защиту от программ-вымогателей.
По результатам исследования, проведенного независимой лабораторией AV-TEST, Kaspersky Endpoint Security Cloud продемонстрировал 100%-ю эффективность в отражении атак программ-вымогателей. Тестирование проводилось с использованием трех различных сценариев и 113 образцов вредоносного ПО. Kaspersky Endpoint Security Cloud не потерял ни одного пользовательского файла и опередил по этому показателю 10 других поставщиков защитных решений.
Мы обеспечиваем клиентам надёжную информационную защиту на основе передовых аналитических данных, давая им возможность безопасно и уверенно использовать технологии в жизни и бизнесе.
Как все начиналось
Началом истории бренда можно считать 1989 год, когда выпускник Высшей школы КГБ Евгений Валентинович Касперский создал свою первую антивирусную программу. Ее код был написан, когда он служил в одном из засекреченных институтов Генштаба ВС СССР, и нужно было «почистить» рабочий ПК.
Как и другие жители Советского Союза в годы Перестройки, Евгений искал дополнительный источник дохода. Однако быстро понял, что не имеет способностей для занятий коммерцией. Со временем количество программ, для противодействия вирусам, написанных Касперским, стало расти. Но сам он рассматривал это занятие только как хобби. Идея монетизировать свои способности в этой области пришла, когда к нему начали обращаться за помощью.
Немногочисленные заказы не приносили существенного дохода. Ситуация изменилась, когда с Евгением заключила контракт компания, поставившая в страну большую партию персональных компьютеров. Требовалось установить на них антивирусное ПО. На вырученные деньги была издана первая книга Евгения «Компьютерные вирусы в MS-DOS»
Экспертный центр
Посмотрите, как наши передовые решения кибербезопасности помогают защитить то, что наиболее важно для вас.
Что дальше
Весной 2019 года компания заговорила о намерении стать совладельцем отечественного разработчика ПО «Новые облачные технологии». Однако в целом год был не слишком удачным. Впервые за достаточно длительный период выручка не возросла, а упала до 684,6 миллиона долларов.
Корпорация совершила решительный шаг. В результате ребрендинга она изменила название на Kaspersky, избавившись от слова «lab».
В ноябре 2020 года компания перенесла данные значительной части зарубежных клиентов в Швейцарию. Она завершила также анонсированную двумя годами ранее миграцию инфраструктуры для обработки и хранения данных. Все это было сделано с целью продемонстрировать честность и прозрачность бренда, а также для предоставления независимого аудита кода.
На данный момент «Лаборатории Касперского» продолжает защищать российских интернет-пользователей, использующих ее антивирусные продукты. Только за первые 6 месяцев 2021 года с их помощью было предотвращено более 36 миллионов попыток перехода на фишинговые сайты, из которых почти 1/3 были скамерскими. Благодаря ПО от бренда Kaspersky не были осуществлены 300 тысяч попыток перехода на сайты-«фальшивки», мимикрирующие под интернет-ресурсы известных финансовых организаций. Для этого компания применяет множество технологий, включая нейросети. С их помощью детектируются новые, малоизвестные виды фишинга.
«Лаборато́рия Каспе́рского» — международная группа компаний с центральным офисом в Москве, специализирующаяся на разработке систем защиты от компьютерных вирусов, спама и хакерских атак. По объёму выручки компания входит в пятерку ведущих мировых разработчиков программного обеспечения для защиты информации от интернет-угроз [2] .
«Лаборатория Касперского» была основана 26 июня 1997 года небольшой группой единомышленников во главе с Евгением Касперским [3] .
Наш успех определяется благодаря вам.
Глобальный центр исследования и анализа угроз (GReAT)
В 2008 году в «Лаборатории Касперского» был создан Глобальный центр исследования и анализа угроз (GReAT), который тщательно изучает самые изощренные киберугрозы.
Центральный офис
«Лаборатория Касперского» — один из мировых лидеров в сфере кибербезопасности. Специализируется на разработке защитных систем от киберугроз. Управление осуществляется из центрального офиса, расположенного в Москве, и из 5 штаб-квартир региональных дивизионов. Партнерская сеть объединяет более семи сотен партнеров 1-го уровня, действующих более чем в 100 странах.
Создание AVP
Весной 1991 года старший лейтенант Е. Касперский был уволен из армии «по служебному несоответствию». Добиться увольнения было сложно, и процедура заняла почти год. Друзья и знакомые отговаривали его от такого решительного шага. Однако супруга Наталья поддержала Евгения.
В 1991 году Касперский устроился на работу в компанию «Ками», президентом которой был Алексей Ремизов. Он выбрал этот вариант из нескольких предложений, так как этому времени уже был «нарасхват». В 1994 году разработанное Евгением антивирусное ПО AVP, по результатам тестирования университет Гамбурга, заняла первое место. Большинство пользователей были нелегальными, поэтому «Ками» оказалось в сложном финансовом положении. Ситуация улучшилась, когда появились первые дистрибьюторы из Италии и Швейцарии.
В 1994 году к работе подключилась Наталья Касперская, которая на тот момент была женой Евгения. Она поступила в антивирусный отдел «Ками» на должность менеджера и занялась налаживанием сбыта продукции — ПО AntiViral Toolkit Pro. Продукт на тот момент стоил 55 долларов США, что по тем временам было недешево.
Важной вехой в истории budu]ego Brenda Kaspersky стало подписание договоров с финской фирмой F-Secure и российской «1С».
Показатели деятельности
Выручка компании в 2011 году составила $612 млн (рост на 14 % по сравнению с 2010 годом) [1] .
Мировой объём продаж «Лаборатории Касперского» в 2009 году — $391 млн (рост на 42 %). При этом на продажи в России и странах Закавказья пришлось всего 18 % от общего объёма. [2]
По данным компании, структура продаж в 2008 году:
- регион Европа — $188 млн (рост на 42 %);
- регион EEMEA (Центральная Европа, Ближний Восток, Африка, Восточная Европа и Центральная Азия) — $97 млн (рост на 46 %);
- Америка — $80 млн (рост на 71 %)
- страны Азиатско-Тихоокеанского региона — $26 млн (рост на 35 %). [2]
По данным Forbes рыночная доля компании на международном рынке выросла с 2,8 % в 2008 году до 3,2 % в 2010 году. Основные конкуренты — Symantec и McAfee, на которые в 2010 году приходилось 30 % рынка. [1]
Разбирательство с Microsoft и шпионский скандал.
В начале 2017 года российские правоохранители арестовали бывший офицера МВД, курировавшего отдел расследования «Лаборатории Касперского» Р. Стоянов. Мужчине предъявили обвинение в государственной измене, а данные следствия засекретили.
Но 2017 год для бренда запомнился не этим. Он осуществил свое намерение, анонсированное еще в 2016 году, и подал иск к Microsoft в Еврокомиссию. В нем он обвинила американскую корпорацию в навязывании пользователям своего антивирусного ПО Windows Defender. По мнению российской, компании, тем самым Microsoft ограничивала права выбора своих клиентов, что приводило к финансовым потерям, как самих пользователей, так и других разработчиков защитных решений. Их оппонент сначала не соглашался с обвинениями. Однако позже стало известно, что иски отозваны, так как американский ИТ-гигант согласился выполнить требования Kaspersky lab.
Читайте также: