1с усо что это
Особенности учета и списания затрат, связанных со строительством объектов, расчеты с субподрядчиками или инвесторами, сдельная оплата труда — в бухгалтерском и налоговом учете строительных организаций очень много отраслевой специфики. Вот и приходится бухгалтерам тратить массу времени или денег на автоматизацию своего отраслевого учета, так как стандартные программы «строительных» особенностей не учитывают.
Сократить эти затраты поможет готовое отраслевое решение – например, « 1С:Управление строительной организацией 8 » («1С:УСО»), которое автоматизирует в том числе и работу бухгалтерии.
На очередном вебинаре, посвященном возможностям «1С:УСО», мы расскажем (и покажем) бухгалтерам строительных организаций, как отраслевая программа справляется с особенностями учета у подрядчиков и заказчиков строительства. А участникам при этом даже не придется покидать свои рабочие кабинеты — ведь вебинар транслируется через Интернет.
Программа вебинара:
Бухгалтерский и налоговый учет у подрядчиков строительства
- Отражение материальных расходов в строительном производстве.
- Начисление сдельной зарплаты
- Списание затрат на себестоимость
- Учет других требований ПБУ 2/2008
Бухгалтерский и налоговый учет заказчика и заказчика-застройщика
- Приобретение земельного участка
- Аренда земельного участка
- Строительство объекта. Целевое финансирование
- Расчеты с инвесторами
По завершении вебинара участники смогут задать вопросы нашим опытным специалистам.
Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Компания «1С-Архитектор бизнеса» («1С-АБ») предоставляет полный спектр услуг по автоматизации предприятий. Неизменно входит в тройку ведущих партнеров «1С», работающих под единой маркой «1С:Франчайзинг», – сети, которая сформирована на базе компаний, не просто продающих программные продукты, но и имеющих опыт до- и послепродажного обслуживания клиентов, внедрения, сопровождения, разработки программ. Компания занимает первое место в рейтингах компании «1С» по автоматизации производства, бюджетных и образовательных учреждений, первое место в партнерском рейтинге компании «1С-Рарус» по внедрению отраслевых продуктов «1С-Раруса».
«1С-Архитектор бизнеса» сегодня — около 500 сотрудников, более 1 600 профессиональных сертификатов от фирмы «1С», более 17 000 постоянных клиентов. За время работы компании было получено более 3 000 благодарственных писем от клиентов, рекомендующих «1С-АБ» как надежного и проверенного партнера. Пул успешных внедрений на базе «1С:Предприятия» насчитывает более 10 000 внедренных решений.
Адрес: Россия, Москва, 1-й Кожевнический переулок, дом 10, 4-й подъезд
Контактное лицо: Шуклина Алена, PR-менеджер, Тел.: (495) 937-66-35
Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.
1С:Управление строительной организацией («1с усо») – комплексный программный продукт для построения информационных систем для управления и учета строительных компаний и холдингов.
Продукт «Управление строительной организацией» подходит предприятиям различного масштаба: генподрядчикам и подрядчикам строительства, заказчикам строительства, инвестиционным компаниям.
Данный программный продукт позволяет в едином информационном комплексе объединить основные подразделения строительной компании:
- Производственно-строительные;
- Сметные;
- Управления и планирования работ, затрат и ресурсов по объектам и проектам;
- Финансовые;
- Бухгалтерия;
- Отдел кадров;
- Отдел материально-технического снабжения;
- Отдел механизации;
- и прочие характерные для строительной организации.
Продукт "1С УСО" разработан на основе типового решения фирмы "1С: Управление производственным предприятием 8" и включает в себя следующие основные функциональные возможности:
- Финансовое планирование в управлении строительной организации - бюджеты, потоки денежных средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
- Финансовый анализ - расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
- Бухгалтерский и налоговый учет - учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
- Сметное ценообразование - расчет стоимости строительства, составление всех видов смет, учет выполнения, работа с нормативными сборниками.
- Управление персоналом - работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
- Производственное планирование - календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
- Учет производственной деятельности - учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
- Анализ производственных показателей - расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.
Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.
Ожидается, что наибольший эффект внедрение конфигурации "1с усо" может дать в строительных организациях с численностью от 100 занятых и от 10 рабочих мест, там где требуется организация единого информационного пространства нескольких отделов и подразделений. Особенно актуальна конфигурация для распределенных структур в форме групп компаний или организаций с филиалами.
Конфигурация 1с усо (управление строительной организацией) предоставляет:
- руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- руководителям подразделений, инженерам, линейному персоналу- инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом.
2021: Внедрение «1С:ERP Управление строительной организацией»
5 апреля 2021 года стало известно о том, что специалисты компании «Кодерлайн» автоматизировали работу одного из столичных застройщиков - группы компаний «Tekta Group». Система «1С:ERP Управление строительной организацией» помогла оптимизировать оперативность планирования строительных работ, ускорить формирование производственных календарей и графиков, согласование проектной документации и смет. Обеспечены бесперебойные поставки материалов на объекты строительства, организован контроль за целевым использованием материалов и денежных средств. Усилен контроль за работой подрядчиков.
Как сообщалось, на апрель 2021 года «Tekta Group» единовременно ведет четыре масштабных проекта жилой застройки. Перечень работ на одном проекте может составлять десятки тысяч строк. На проектах задействованы 8500 специалистов и рабочих. Для эффективной деятельности компании необходимо оперативно планировать работы на объектах, оформлять проектную документацию и согласовывать сметы, рассчитывать потребность в материалах, контролировать расходование материалов и денежных средств под конкретные задачи проектов, следить за качеством и сроками выполнения строительных работ.
Ранее для оперативного учета в компании использовались информационные системы разных вендоров. Для управления производством применялись электронные таблицы и бумажные документы. Справочник строительных работ формировался и обновлялся вручную. Сбор данных для формирования управленческой отчетности из разных источников занимал много времени. Было сложно рассчитывать потребность стройплощадок в материалах, планировать закупки, контролировать целевое использование материалов и денежных средств.
Руководство предприятия решило внедрить информационную систему, которая позволила бы объединить работу всех занятых на проектах подразделений, укорить получение от стройплощадок данных, необходимых для планирования и контроля работ, оптимизировать управление закупками материалов под нужды строительства. Требовалось обеспечить оперативное получение управленческой информации с возможностью расшифровки каждого показателя до первичного документа, проводки, отчета, формулы. Кроме того, необходимо было оптимизировать формирование бюджета фонда оплаты труда, ускорить расчет зарплаты сотрудникам, усилить контроль за обоснованностью выплат.
Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией». Партнером по внедрению стала компания «Кодерлайн».
За 1 год и 3 месяца система была развернута на 150 рабочих местах. В систему перенесены данные, накопленные в старых программах, выполнена интеграция с «1С:Бухгалтерией», с решением «1С:Зарплата и управление персоналом», с CRM-системой и корпоративным порталом компании на базе 1С-Битрикс.
Закажите бесплатный аудит и получите план проекта внедрения ERP.
Комплексная автоматизация управления ресурсами предприятия на базе 1С. Оценка стоимости и сроков проекта бесплатно!
1С:ERP УСО 2 – комплексное решение для строительной отрасли на базе флагманского продукта фирмы 1С, разработанного на технологической платформе 1С:Предприятие 8.3. По сути, данное решение вышло на рынок как продвинутая версия программы 1С:Управление строительной организацией.
Как и ее предшественница, программа предназначена для автоматизации строительных компаний, осуществляющих деятельность в капитальном строительстве, а также в сфере различных ремонтов и реконструкциях. Организация, использующая продукт, может быть или классической подрядной, или крупным холдингом, инвестором и заказчиком строительства.
Следует заметить, что, несмотря на отраслевую специфику, в решении полностью сохранен функционал 1С:ERP , т.е. фактически продукт можно использовать в любом производственном холдинге, где наряду со строительной деятельностью есть промышленное производство.
Однако в данной статье мы остановимся на специфических возможностях продукта для учета и управления процессами характерными для строительной отрасли.
Функциональная схема
Для использования 1С:ERP УСО2 важно соотнести функции различных подразделений организации-заказчика и продукта. Для начала приведем пример должностей, занимая которые сотрудники будут работать с рассматриваемым продуктом:
- Диспетчер УАТ
- Экономист УАТ
- Старший механик
- Учетчик ГСМ
- Инженер ПТО
- Сотрудник ОМТС
- Казначей
- Руководитель строительного проекта
- Аналитик инвестиционного проекта
- Бухгалтер
- Сметчик
- Начальник ПТО
- Прораб строительного объекта
- Специалист по долевому строительству
- Ответственный за НСИ по управлению ТС
Имея в виду только эти должности, то есть Безотносительно базового функционала 1С:ERP, функционал отраслевого блока можно разделить на следующие блоки с их составляющими:
Материально-техническое снабжение:
- Формирование потребности в материалах на строительных площадках;
- Формирование заказов на потребление материалов;
- Формирование заказов поставщику;
- Перераспределение маршрутов между собственными и сторонними организациями;
- Формирование заданий на перевозку;
- Отслеживание состояния заказов по доставке материалов.
Рис.1 Материалы
Управление автотранспортом, строительными машинами и механизмами:
- Ведение НСИ по управлению транспортными средствами;
- Управление работой транспортных средств, строительных машин и механизмов;
- Учет ГСМ;
- Учет транспортных услуг;
- Учет пассажирских перевозок;
- Учет шин, аккумуляторов, дополнительной комплектации транспортных средств;
- Интеграция с системами спутникового мониторинга;
- Интеграция с внешними системами и оборудованием;
- Учет транспортных затрат;
- Учет работы водителей и начисление заработной платы;
- Отражение данных УАТ в учетной системе.
Управление сметно-нормативной документации:
- Получение данных от контрагентов;
- Учет факта выполнения работ (по сметным данным);
- Экспертиза смет различного уровня;
- Передача данных контрагентам;
- Настройка подсистемы, ведение сметной НСИ;
- Ведение сметно-договорной базы данных;
- Подготовка сметной документации.
Рис.3 Ведомость
Управление строительным производством:
- Формирование календарных планов строительства, а также смет различного уровня;
- Интеграция со сметными подсистемами;
- Учет выполненных СМР и используемых в них ресурсов;
- Актирование и отражение выполненных СМР в УУ/БУ/НУ.
Формирование календарных планов строительства и сметно-договорной документации:
Внимание! С 01.07.2019 продукт 1С:Управление строительной организацией снят с продаж.
Рекомендуем переходить на современные решения:
1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией
Программа для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу — управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
Наименование
Цена
(руб.)
Для расширения количества рабочих мест пользователи программного продукта должны приобрести необходимое количество дополнительных многопользовательских лицензий на конфигурацию и такое же количество лицензий на платформу «1С:Предприятие 8».
Программа предназначена для
- бухгалтерии,
- налогового отдела,
- финансового отдела,
- производственного отдела,
- сметного отдела,
- отдела материально-технического снабжения,
- отдела механизации,
- отдела кадров и прочих подразделений организации.
Функциональные возможности «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией»
- Финансовое планирование — бюджеты, потоки денежных средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
- Финансовый анализ — расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
- Бухгалтерский и налоговый учет — учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
- Сметное ценообразование — расчет стоимости строительства, составление всех видов смет, учет выполнения, работа с нормативными сборниками.
- Управление персоналом — работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
- Производственное планирование — календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
- Учет производственной деятельности — учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
- Анализ производственных показателей — расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.
Конфигурация «1С:Управление строительной организацией» предоставляет:
- руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- руководителям подразделений, инженерам, линейному персоналу - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Переход на «Управление строительной организацией» пользователей продукта «Управление производственным предприятием»
Пользователи «1С:Управление производственным предприятием» могут приобрести «1С:Управление строительной организацией» на условиях апгрейда по стандартной схеме - цена апгрейда составляет стоимость приобретаемого продукта минус стоимость сдаваемого продукта плюс 150 рублей, но не менее половины стоимости приобретаемого продукта. Апгрейд возможен только на основные поставки без учета стоимости дополнительных многопользовательских лицензий. То есть пользователи основной поставки на 1 рабочее место могут приобрести на условиях апгрейда новую основную поставку на 1 рабочее место, а пользователи основной поставки на 10 рабочих мест + клиент - сервер - такой же комплект новой конфигурации.
Для выполнения апгрейда необходимо вернуть в фирму 1С регистрационную анкету на сдаваемый программный продукт и ключи аппаратной защиты сдаваемого комплекта. Дистрибутивы, книги и остаются пользователям для завершения ведения учета в старой программе и перевода информационных баз в новую систему автоматизации.
Особенности поддержки пользователей
Читайте также: